京东有几个副总裁(京东副总裁级别以上的高管)

我做职场新人的时候，常常和同事互相吐槽：“妈蛋一个VP年薪是我们几十倍，天天卡我们小巴辣子的成本有什么意思，我们死抠活抠还不如干掉一个VP来得直接”。

原来一直以为这是底层人民的阿Q式发泄，没想到刚过年东哥就给我们来个大的了，热泪盈眶啊！

有生之年终于看到了裁员先裁高管的公司，还裁得这么不加掩饰，V5霸气！

2018年5月份刘强东发言

2018年5月16日，刘强东第二届世界智能大会上对此进行了回应称：之前所传的京东要开除一半员工的消息纯属谣言，危言耸听。刘强东表示，京东永远不会开除任何一个员工。

东哥：罗老师你别这样！！！

罗老师：东哥你别这样！！！

东哥：你当我是你啊！开除的都不是我的兄弟！！！

不过咱们有一说一，末位淘汰10%高管有用吗？

《中国企业家》记者从京东内部了解到，目前京东副总裁级别以上的高管应在80至100人之间。

咱们用最大数量100位来看，10%就是10个人，咱们假设京东高管薪酬都是人民币200万元，那么单纯从财务角度看，裁员可以节约多少成本呢？按照雇佣成本为薪酬的1.6倍计算，再加上高管每年的费用报销，咱们往死了算，一个VP一年花费公司400万元，10个VP能省4000万！！！

听着不少啊！按照网上爆出来的京东管培生的年薪10万来算，10个VP裁掉，能多招400个管培生呢！

京东管培生还是有不少俊男靓女的

我找到了京东的财务报表，看不惯英文的朋友就看我用黄线框出来的一栏就好了，这一栏是管理费用（也就是管理人员的薪酬和费用啦），2018前三个季度京东的支出分别是Q1 6.7亿，Q2 7.4亿， Q3 8.1亿，全年管理费用应该能突破30亿人民币。

京东年报

那4千万占总的管理费用的多少呢？

0.4/30=0.013=1.3%，比1%强一点，但也有限！

再说回来，节约了4000万，能影响多少的净利润呢？

下图的京东运营费用占比就知道，整个管理费用占总销售的0.7%，而节约的4000万仅占管理费用的1.3%，换句话来说，干掉10个VP拼死拼活节约了4000万，实际上只能让整体利润提升0.7%*1.3%，结果是不是出乎意料的微乎其微？？？

京东运营费用占比

单纯从财务分析的角度来看，我们比较一下京东的竞争对手阿里巴巴的财报，在阿里巴巴的财报中管理费用（G&A expense）占比为4%左右，京东财报中管理费用（G&A expense）占比为0.7%左右，已经远远比阿里巴巴节约了，从财务指标上看京东绝对是更优秀的，再换言之，对标阿里巴巴，京东从牙缝里再抠管理费用，大概能起到的作用就只有把人赶跑，人才更不愿意加盟京东？！

我们很多人，习惯于“节流”，却从不考虑是不是更应该去“开源”；习惯于“节流”，却从不考虑如何去真正的“节流”。

如果从京东的财报上来看，京东应该做的，更应该去降低“cost of revenue”，即更好的综合采购，有效降低采购成本和库存成本才对！！！

相比而言，京东一个季度的销售成本就能上1075个亿，只要这里能降低1%，那就是白花花的10亿人民币啊，岂不是比让众兄弟们“金杯供汝饮，白刃不相饶”要好的多得多？

一个企业如果开始大规模裁员，特别是跟换领导层的话，都是走向灭亡的开始！